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      1. 規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

        規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

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        市自來(lái)水公司精細(xì)化管理工作實(shí)施方案
        2017-01-17 20:39:43

        市自來(lái)水公司精細(xì)化管理工作實(shí)施方案
        (試  行)
         
            為切實(shí)加強(qiáng)公司管理,提高公司綜合管理水平,確保公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,把公司打造成為政府放心、用戶滿意、人水和諧、全省一流的供水企業(yè),根據(jù)省、市人民政府關(guān)于精細(xì)化管理工作的通知精神,結(jié)合公司管理實(shí)際,制定本方案。
        一、指導(dǎo)思想
        精細(xì)化管理是企業(yè)管理的一種理念,一種文化,是社會(huì)分工精細(xì)化以及服務(wù)質(zhì)量精細(xì)化對(duì)現(xiàn)代管理的必然要求,是建立在常規(guī)管理的基礎(chǔ)上,并將常規(guī)管理引向深入的基本思想和管理模式,是一種以最大限度地減少管理所占用的資源和降低管理成本為主要目標(biāo)的管理方式。科學(xué)化管理有三個(gè)層次:第一個(gè)層次是規(guī)范化,第二層次是精細(xì)化,第三個(gè)層次是個(gè)性化。精細(xì)化管理要求對(duì)于管理工作要做到制度化、格式化、程式化,強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力。 
        為全面提升公司安全供水保障能力和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,我們必須要以科學(xué)發(fā)展觀為主題,以“學(xué)先進(jìn)、比創(chuàng)新、看實(shí)效”為指導(dǎo),以“三具兩基一抓手”為工作方法,狠抓基礎(chǔ)管理,抓改革創(chuàng)新,為廣大市民提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù),為保障公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,為我市全面提升市民幸福指數(shù)和城市綜合競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
        二、組織機(jī)構(gòu)
              為加強(qiáng)對(duì)公司精細(xì)化管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),圓滿完成政府下達(dá)的精細(xì)化管理考評(píng)指標(biāo)任務(wù),確保公司精細(xì)化管理工作取得實(shí)效,現(xiàn)成立平頂山市自來(lái)水公司精細(xì)化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
              領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)公司精細(xì)化管理工作辦公室,設(shè)在生產(chǎn)安全部,李偉杰同志兼任辦公室主任,具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)督促各責(zé)任單位完成精細(xì)化管理各項(xiàng)工作任務(wù),做好精細(xì)化管理的綜合協(xié)調(diào)、日常檢查、監(jiān)督考核和迎檢等工作。
              公司各相關(guān)責(zé)任部門和責(zé)任單位,按照《平頂山市自來(lái)水公司精細(xì)化管理考核項(xiàng)目及責(zé)任分解》,在各自職責(zé)范圍內(nèi)成立機(jī)構(gòu),明確任務(wù),加強(qiáng)管理,狠抓落實(shí),做好本部門單位的精細(xì)化管理工作。(具體工作任務(wù)和責(zé)任分工見(jiàn)附件3)
        三、綜合考核辦法
        (一)考核機(jī)構(gòu)。
        生產(chǎn)安全部負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)精細(xì)化管理的定期督促指導(dǎo)和檢查考評(píng)工作。企管部和組織宣傳部作為公司績(jī)效考核和干部考核的職能部門,做好公司精細(xì)化管理的綜合考核工作。
        (二)考核對(duì)象。
        財(cái)務(wù)科、技術(shù)工程部、營(yíng)銷發(fā)展部、水質(zhì)監(jiān)測(cè)中心、白龜山水廠、九里山水廠、周莊水廠、管網(wǎng)管理處、換表管理所、機(jī)電修理廠、武保處、物資經(jīng)銷公司、客戶服務(wù)中心、供水監(jiān)察大隊(duì)、豫鷹實(shí)業(yè)公司等單位作為公司第一批精細(xì)化管理的被考核單位。
        其他單位的精細(xì)化管理工作參照《城市公用事業(yè)系統(tǒng)供水企業(yè)精細(xì)化管理細(xì)則》、公司《2011年度績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》和公司《2011年度安全生產(chǎn)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》的考核內(nèi)容組織進(jìn)行。
        (三)考核依據(jù)。
        以《城市公用事業(yè)系統(tǒng)供水企業(yè)精細(xì)化管理細(xì)則》為依據(jù),以《市自來(lái)水公司精細(xì)化管理責(zé)任分解目錄(試行)》作為考核的主要內(nèi)容。
        (四)考核方式。
        檢查與督察相結(jié)合,一月一檢查考核。在檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣分處罰,并對(duì)責(zé)任單位下達(dá)其限期整改通知。限定時(shí)間整改不到位的,按照考核標(biāo)準(zhǔn)2倍處罰,拒不整改的,報(bào)公司經(jīng)理辦公會(huì)處理。
        (五)獎(jiǎng)懲措施。
        1、依據(jù)《市自來(lái)水公司精細(xì)化管理責(zé)任分解目錄(試行)》作為考核主要內(nèi)容進(jìn)行考核打分,并根據(jù)公司精細(xì)化管理月度檢查考核情況同公司月度績(jī)效考核同時(shí)考核獎(jiǎng)罰。
        2、因相關(guān)責(zé)任單位原因使公司被上級(jí)政府考核處罰的,罰金由公司季度綜合考核成績(jī)后三名的單位分擔(dān)。因成績(jī)突出獲得上級(jí)政府獎(jiǎng)勵(lì)的,獎(jiǎng)金用于對(duì)季度綜合考核成績(jī)前三名單位的獎(jiǎng)勵(lì)。
        3、年度綜合考評(píng)名列前茅的單位及個(gè)人,在公司年度各項(xiàng)評(píng)先中獲得優(yōu)先推薦。對(duì)未能完成公司精細(xì)化管理考核目標(biāo)、名次靠后的單位,取消該單位和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)年終綜合評(píng)先資格。
        四、工作措施和要求
        (一)落實(shí)管理責(zé)任。各單位要高度重視、迅速行動(dòng),成立精細(xì)化管理工作機(jī)構(gòu),具體實(shí)施本單位精細(xì)化管理工作,并按照精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)和要求,明確細(xì)化目標(biāo)任務(wù),建立考核辦法,狠抓落實(shí),確保各項(xiàng)管理工作抓實(shí)、抓細(xì)。
        (二)強(qiáng)化督促檢查。生產(chǎn)安全部加大對(duì)精細(xì)化管理的督促檢查力度,及時(shí)提出整改意見(jiàn)及要求。對(duì)工作成效不明顯、達(dá)不到管理標(biāo)準(zhǔn),拖公司后腿的,報(bào)公司經(jīng)理辦公會(huì)處理。
        (三)營(yíng)造輿論氛圍。各單位要充分利用各種形式,開(kāi)展精細(xì)化管理的宣傳發(fā)動(dòng)、營(yíng)造氛圍,激發(fā)干部職工參與、支持公司精細(xì)化管理的積極性和主動(dòng)性,形成齊抓共管的良好氛圍。
         
         
         
         
         
         
         
         
         
        附件2:
        城市公用事業(yè)系統(tǒng)供水企業(yè)精細(xì)化管理細(xì)則
        考核內(nèi)容
        評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
        查看方式
        得分
        3.1 保障水平
        3.1.1 編制城市供水專項(xiàng)規(guī)劃;
        3.1.2供水普及率省轄市達(dá)到98%以上;
        3.1.1 未編制專項(xiàng)規(guī)劃,少一項(xiàng)扣2分;
        3.1.2供水普及率未達(dá)到要求,少一個(gè)點(diǎn)扣0.5分;
        3.1.1 查看專項(xiàng)規(guī)劃文本及批準(zhǔn)文件
        3.12  查看《河南省城鄉(xiāng)建設(shè)統(tǒng)計(jì)資料匯編》;
         
        3.2 行業(yè)管理
        3.2.1 城市供水
        3.2.1.1 劃定水源保護(hù)區(qū)
        3.2.1.2 水源保護(hù)區(qū)設(shè)置明顯標(biāo)志牌
        3.2.1.3 水源保護(hù)區(qū)未發(fā)生污染水源水質(zhì)事件
        3.2.1.4 城市供水管網(wǎng)檢修維護(hù)及時(shí)
        3.2.1.5 水壓符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn);
        3.2.1.6 管網(wǎng)漏損率達(dá)到國(guó)家控制標(biāo)準(zhǔn);
        3.2.1.7以政府名義出臺(tái)公共供水管網(wǎng)覆蓋范圍內(nèi)自備水源封閉方案,無(wú)新批自建自備水源;
        3.2.1.1 未劃定水源保護(hù)區(qū)扣2分;
        3.2.1.2 水源保護(hù)區(qū)未設(shè)置明顯標(biāo)志牌扣2分
        3.2.1.3 水源保護(hù)區(qū)發(fā)生污染水源水質(zhì)事件每起扣2分;
        3.2.1.4 未定期進(jìn)行城市供水管網(wǎng)檢修維護(hù)扣2分;
        3.2.1.5 供水水壓持續(xù)24小時(shí)不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),每處扣0.5分;
        3.2.1.6 管網(wǎng)漏損率未達(dá)到國(guó)家控制標(biāo)準(zhǔn),每高一個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分;
        3.2.1.7未出臺(tái)自備井封閉方案扣1分,公共供水供水量管網(wǎng)覆蓋范圍內(nèi)新批一個(gè)自建自備水源扣1分;
        3.2.1.1 查看劃定水源保護(hù)區(qū)的資料;
        3.2.1.2 實(shí)地查看水源保護(hù)區(qū);
        3.2.1.3查看供水企業(yè)原水水質(zhì)資料
        3.2.1.4查看供水企業(yè)管網(wǎng)更新改造記錄、管網(wǎng)爆管搶修記錄
        3.2.1.5查管網(wǎng)測(cè)壓設(shè)置點(diǎn)和測(cè)壓記錄
        3.2.1.6查看供水管網(wǎng)新建改造記錄
        3.2.1.7查看相關(guān)資料及供水企業(yè)供水量
         
         
        3.3 安全管理
        3.3.1 供水主管部門建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),安全責(zé)任落實(shí)到位;
        3.3.2供水企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度健全;
        3.3.3供水企業(yè)關(guān)鍵崗位操作人員持證上崗;
        3.3.4 供水企業(yè)建立應(yīng)急預(yù)案;
        3.3.5 供水企業(yè)配備專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍或委托專業(yè)應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍;
        3.3.6 供水企業(yè)定期開(kāi)展應(yīng)急演練;
        3.3.7 供水行業(yè)全年無(wú)重大以上安全事故;
        3.3.8供水企業(yè)廠區(qū)安全保衛(wèi)制度及巡視值班制度是否落實(shí)到位;
        3.3.9供水企業(yè)水源地、清水池和加氯間安全防范措施到位;
        3.3.10供水企業(yè)關(guān)鍵部位閘、閥等設(shè)施設(shè)備的維護(hù)維修到位;
        3.3.11 二次供水設(shè)施定期消毒,安全責(zé)任落實(shí)到位;
        3.3.12供水企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部《城市供水水質(zhì)管理規(guī)定》,定期進(jìn)行水質(zhì)檢測(cè);水質(zhì)監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)人員配備、藥品配置到位,檢測(cè)項(xiàng)目達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求;
        3.3.13 各類輸送、儲(chǔ)存、輸配、調(diào)壓設(shè)備(設(shè)施)及管網(wǎng)等定期進(jìn)行安全檢查、維護(hù)、更新;
        3.3.14供水管道無(wú)占?jí)骸?/FONT>
        3.3.1 供水主管部門未建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)扣1分,安全責(zé)任落實(shí)不到位扣1分;
        3.3.2供水企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全扣2分;
        3.3.3供水企業(yè)關(guān)鍵崗位操作人員未持證上崗,發(fā)現(xiàn)一個(gè)企業(yè)扣0.5分;
        3.3.4 供水企業(yè)未建立應(yīng)急預(yù)案,發(fā)現(xiàn)一個(gè)企業(yè)扣0.5分;
        3.3.5 供水企業(yè)未配備專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍或委托專業(yè)應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍,發(fā)現(xiàn)一個(gè)企業(yè)扣0.5分;
        3.3.6 供水企業(yè)未定期開(kāi)展應(yīng)急演練,發(fā)現(xiàn)一個(gè)企業(yè)扣0.5分;
        3.3.7 供水行業(yè)出現(xiàn)一起重大安全事故扣1分;發(fā)生1起重大以上安全事故扣2分。
        3.3.8供水企業(yè)廠區(qū)安全保衛(wèi)制度及巡視值班制度落實(shí)不到位,發(fā)現(xiàn)一個(gè)企業(yè)扣1分;3.3.9供水企業(yè)水源地、清水池和加氯間安全防范措施不到位扣2分;
        3.3.10供水企業(yè)關(guān)鍵部位閘、閥等設(shè)施設(shè)備的維護(hù)維修不到位,扣2分;
        3.3.11 二次供水設(shè)施未定期消毒扣1分,安全責(zé)任落實(shí)不到位扣1分;
        3.3.12供水企業(yè)未嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部《城市供水水質(zhì)管理規(guī)定》,未定期進(jìn)行水質(zhì)檢測(cè);水質(zhì)監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)人員配備、藥品配置不到位,檢測(cè)項(xiàng)目未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,每項(xiàng)扣0.5分
        3.3.13 各類輸送、儲(chǔ)存、輸配、調(diào)壓設(shè)備(設(shè)施)及管網(wǎng)等未定期進(jìn)行安全檢查、維護(hù)、更新,發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分;
        3.3.14供水管道占?jí)簾o(wú)整改措施扣2分。
        查看企業(yè)資料;實(shí)地查看供水企業(yè)。
         
        3.4 服務(wù)質(zhì)量
        3.4.1 供水企業(yè)要建立服務(wù)考核體系;
        3.4.2 供水企業(yè)將服務(wù)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)限向社會(huì)公開(kāi);
        3.4.3 供水企業(yè)必須設(shè)立收費(fèi)地點(diǎn)便于群眾交費(fèi);
         
        3.4.1 供水企業(yè)未建立服務(wù)考核,發(fā)現(xiàn)一個(gè)企業(yè)扣0.5分;
        3.4.2 供水企業(yè)未將服務(wù)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)限向社會(huì)公開(kāi),發(fā)現(xiàn)一個(gè)企業(yè)扣0.5分;
        3.4.3供水企業(yè)未設(shè)立收費(fèi)地點(diǎn)便于群眾交費(fèi),發(fā)現(xiàn)一個(gè)企業(yè)扣0.5分;
        實(shí)地查看供水企業(yè)。
         
        3.5產(chǎn)品質(zhì)量
        3.5.1供水水質(zhì)必須符合國(guó)家《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)(GB5749-2006)》;
        3.5.2 供水水質(zhì)監(jiān)測(cè)要符合《城市水質(zhì)管理規(guī)定》;
        3.5.1 供水水質(zhì)未達(dá)到《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)(GB5749-2006)》扣2分
        3.5.2 供水水質(zhì)監(jiān)測(cè)未按照《城市水質(zhì)管理規(guī)定》要求進(jìn)行扣2分;
        查看企業(yè)提供檢測(cè)報(bào)告和用戶投訴處理記錄
         
         
         
         
         
         
         
        附件3:
        市自來(lái)水公司精細(xì)化管理責(zé)任分解目錄
        (試  行)
        序號(hào)
        責(zé)任     單位
        主要責(zé)任目標(biāo)
        工作標(biāo)準(zhǔn)及要求
        1
        財(cái)務(wù)科
        管網(wǎng)漏損率達(dá)到國(guó)家控制標(biāo)準(zhǔn)(參照《城市供水管網(wǎng)漏損控制及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》 CJJ92—2002)。
        管網(wǎng)漏損率持續(xù)降低,力爭(zhēng)三年內(nèi)達(dá)到17%以下甚至更低。要求統(tǒng)計(jì)報(bào)表每月定時(shí)報(bào)送市城市公用事業(yè)管理局。
        經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)上報(bào)及時(shí)率100%。
        每月15日前,將公司上月產(chǎn)銷差率統(tǒng)計(jì)情況報(bào)生產(chǎn)安全部。
        2
        技術(shù)工程部
        編制公司供水專項(xiàng)規(guī)劃。
        要求每季度將公司供水規(guī)劃項(xiàng)目進(jìn)度匯總情況、每年年底前將公司供水專項(xiàng)規(guī)劃和政府批復(fù)文件報(bào)送生產(chǎn)安全部。
        技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)支持落實(shí)率、及時(shí)率100%。
        要求對(duì)公司生產(chǎn)、維修計(jì)劃項(xiàng)目和臨時(shí)項(xiàng)目進(jìn)行及時(shí)的技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)支持,專項(xiàng)技術(shù)分析會(huì)等到場(chǎng)率、參會(huì)率100%。
        3
        生產(chǎn)安全部
        供水水壓持續(xù)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)(主干管網(wǎng)壓力0.15兆帕)。
        要求公司主干供水管網(wǎng)壓力控制在0.15兆帕,每月打印匯總各壓力監(jiān)測(cè)點(diǎn)壓力曲線。按照國(guó)家對(duì)城鎮(zhèn)供水企業(yè)的具體要求,根據(jù)公司供水覆蓋范圍、供水人口、供水管網(wǎng)配置情況,確定公司供水水壓監(jiān)測(cè)點(diǎn)的數(shù)量、位置,嚴(yán)格設(shè)置執(zhí)行。
        建立公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),安全責(zé)任落實(shí)到位。
        要求根據(jù)公司機(jī)構(gòu)人員調(diào)整情況,及時(shí)調(diào)整公司安委會(huì)組成;年初同各基層單位分別簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理書(shū)。
        健全公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
        要求每3-5年對(duì)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行修訂匯編一次,規(guī)章制度要符合公司生產(chǎn)實(shí)際。
        公司關(guān)鍵崗位操作人員持證上崗。
        要求每年對(duì)公司安全管理人員進(jìn)行一次安全培訓(xùn),安管人員持證上崗率100%。
        建立公司應(yīng)急預(yù)案;配備專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍;定期開(kāi)展應(yīng)急演練。
        要求每2-3年對(duì)公司應(yīng)急預(yù)案修編一次,修訂后的預(yù)案及時(shí)報(bào)政府部門備案。同時(shí)根據(jù)公司人員變動(dòng)情況,每年對(duì)公司應(yīng)急專業(yè)隊(duì)伍調(diào)整一次。公司級(jí)事故應(yīng)急演練每年不少于兩次,演練要有計(jì)劃、有方案、有圖片資料、有演練總結(jié)。
        確保公司全年無(wú)重大以上安全事故。
        要求按要求定期組織季度檢查、督促自查、專項(xiàng)檢查、互查和節(jié)前檢查等,按時(shí)、按要求落實(shí)隱患整改,每季度對(duì)公司安全管理情況進(jìn)行通報(bào)。檢查資料齊全,文檔整齊存放。
        4
        職工培訓(xùn)中心、    人力資源部
        公司特種作業(yè)人員、崗位操作人員持證上崗。
        要求每半年對(duì)公司新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗人員組織一次培訓(xùn),培訓(xùn)率100%。特種作業(yè)人員按規(guī)定定期培訓(xùn)取、換證,特種作業(yè)人員持證上崗率100%。培訓(xùn)人員、培訓(xùn)教材、考試試卷等資料匯總齊全,整齊歸檔。特種作業(yè)人員崗位操作證書(shū)復(fù)印件送生產(chǎn)安全部備案。
        5
        客戶服務(wù)中心、    營(yíng)銷發(fā)展部
        建立服務(wù)考核體系。
        要求根據(jù)職責(zé)調(diào)整情況及時(shí)修訂公司《供水服務(wù)管理辦法》,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲措施明確、細(xì)化,服務(wù)考核結(jié)果每月月初報(bào)生產(chǎn)安全部。
        將服務(wù)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)限向社會(huì)公開(kāi);
        要求通過(guò)新聞媒體、服務(wù)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭形式將公司服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行發(fā)布,并嚴(yán)格執(zhí)行。每季度將季度內(nèi)服務(wù)活動(dòng)總結(jié)報(bào)生產(chǎn)安全部。
        必須設(shè)立收費(fèi)地點(diǎn)便于群眾交費(fèi);
        要求定期更新水費(fèi)“代收協(xié)議”,確定新增水費(fèi)代收營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),通過(guò)宣傳單等形式送達(dá)用戶。
        6
        水質(zhì)監(jiān)測(cè)中心
        劃定生產(chǎn)水廠水源保護(hù)區(qū)域;水源地、凈化工藝、清水池安全防范措施到位。
        要求根據(jù)《平頂山市城市供水管理辦法》劃定公司取水水源保護(hù)區(qū)。對(duì)公司設(shè)置的警示浮球,攝像探頭、警示標(biāo)牌每月檢查、整治一次。結(jié)合公司《水質(zhì)管理辦法》,每月開(kāi)展一次水質(zhì)安全檢查,檢查結(jié)果報(bào)生產(chǎn)安全部。
        公司水源保護(hù)區(qū)內(nèi)不發(fā)生污染水源水質(zhì)事件。
        要求每月將原水水質(zhì)檢測(cè)報(bào)告報(bào)生產(chǎn)安全部。
        建立本單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),安全責(zé)任落實(shí)到位。
        根據(jù)人員變動(dòng)情況,及時(shí)調(diào)整公司和本單位水質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu);結(jié)合公司《水質(zhì)管理辦法》,年初同基層單位簽訂《水質(zhì)安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》。
        健全公司及本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
        要求每3-5年修訂一次公司及本單位水質(zhì)管理規(guī)章制度和水質(zhì)管理規(guī)程,加強(qiáng)水質(zhì)安全監(jiān)管。
        公司及本單位凈水工、化驗(yàn)工持證上崗。
        按規(guī)定要求對(duì)公司及本單位凈水工、化驗(yàn)工進(jìn)行體檢、培訓(xùn),持證上崗率100%。證件復(fù)印件每年5月份報(bào)生產(chǎn)安全部。
        建立水質(zhì)事故應(yīng)急預(yù)案;配備應(yīng)急隊(duì)伍;定期開(kāi)展應(yīng)急演練。
        要求完善內(nèi)部水質(zhì)事故應(yīng)急處置程序,每年開(kāi)展2次水質(zhì)事故應(yīng)急演練。演練資料一周內(nèi)報(bào)生產(chǎn)安全部備案。
        全年無(wú)水質(zhì)安全事故。
        要求承擔(dān)起公司水質(zhì)檢測(cè)、監(jiān)管職能,對(duì)公司涉水單位加強(qiáng)監(jiān)督考核,確保公司不發(fā)生水質(zhì)安全事故。對(duì)用戶的水質(zhì)投訴和求助等第一時(shí)間處理解決。水質(zhì)投訴事件處置率、及時(shí)率100%,用戶滿意率100%。投訴處理記錄每季度匯總報(bào)送一次。
        二次供水設(shè)施定期消毒,安全責(zé)任落實(shí)到位。
        要求配合政府做好區(qū)域水質(zhì)檢測(cè)和二次供水設(shè)施定期消毒工作,滿足政府和用戶需求。二次供水設(shè)施定期消毒資料歸檔整齊存放。
        嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部《城市供水水質(zhì)管理規(guī)定》,定期進(jìn)行水質(zhì)檢測(cè);水質(zhì)監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)人員配備、藥品配置到位,檢測(cè)項(xiàng)目達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。供水水質(zhì)必須符合國(guó)家《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)(GB5749-2006)》。
        要求根據(jù)公司供水人口、供水范圍,并依據(jù)《城市供水水質(zhì)管理規(guī)定》的范圍,明確公司水質(zhì)監(jiān)測(cè)點(diǎn)的數(shù)量、位置,定期進(jìn)行水質(zhì)檢測(cè),水質(zhì)指標(biāo)符合《生活飲用水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》;水質(zhì)檢測(cè)項(xiàng)目、監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)人員配備、藥品配置符合《城市供水水質(zhì)管理規(guī)定》,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。
        7
        生產(chǎn)水廠
        加強(qiáng)本單位水源保護(hù)區(qū)巡視值班。水源地、清水池和加氯間安全防范措施到位;水源保護(hù)區(qū)不發(fā)生污染水源水質(zhì)事件;供水設(shè)施定期消毒,安全責(zé)任落實(shí)到位。
        要求根據(jù)《平頂山市城市供水管理辦法》劃定本單位取水水源保護(hù)區(qū)。對(duì)公司設(shè)置的警示浮球,攝像探頭、警示標(biāo)牌每月檢查一次。結(jié)合公司《水質(zhì)管理辦法》,每月開(kāi)展一次水質(zhì)安全檢查。
        建立本單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),安全責(zé)任落實(shí)到位。
        要求及時(shí)調(diào)整內(nèi)部安全機(jī)構(gòu)組成;單位內(nèi)責(zé)任目標(biāo)分解并層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理書(shū)。定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查考核,考核結(jié)果每季度匯總報(bào)送一次。
        健全本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
        要求每3年對(duì)本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行修訂一次,規(guī)章制度要符合單位內(nèi)的生產(chǎn)實(shí)際。
        崗位操作人員持證上崗。
        特種作業(yè)崗位的崗位操作要求無(wú)證作業(yè)人員不得進(jìn)行上崗作業(yè)。
        建立本單位應(yīng)急預(yù)案;配備應(yīng)急隊(duì)伍;定期開(kāi)展應(yīng)急演練。
        要求每2年修訂一次單位內(nèi)部事故應(yīng)急處置程序,并及時(shí)調(diào)整應(yīng)急隊(duì)伍,每年開(kāi)展不少于2次以上事故應(yīng)急演練。應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍、應(yīng)急演練資料及時(shí)報(bào)生產(chǎn)安全部備案。
        全年無(wú)重大以上安全事故。
        要求全年不發(fā)生各類嚴(yán)重安全事故。
        各類輸配設(shè)備(設(shè)施)及管網(wǎng)定期進(jìn)行安全檢查、維護(hù)、更新;關(guān)鍵部位閘、閥等設(shè)施設(shè)備的維護(hù)維修到位。
        要求單位及崗位堅(jiān)持巡視檢查制度和值班制度;各類供水設(shè)備(設(shè)施)定時(shí)進(jìn)行安全檢查、保養(yǎng)維護(hù)。關(guān)鍵部位和重點(diǎn)崗位嚴(yán)格執(zhí)行出入登記、巡視值班制度。
        8
        管網(wǎng)管理處  換表管理所
        及時(shí)檢修維護(hù)責(zé)任范圍內(nèi)的供水設(shè)施。
        要求根據(jù)本單位的職責(zé)分工,及時(shí)維護(hù)維修自身職責(zé)范圍內(nèi)的供水設(shè)施,及時(shí)率100%。對(duì)公司事故應(yīng)急處置指令不得拖延、推諉。以指令下達(dá)后的處置反饋時(shí)間為準(zhǔn)。
        建立本單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),安全責(zé)任落實(shí)到位。
        要求及時(shí)調(diào)整內(nèi)部安全機(jī)構(gòu)組成;單位內(nèi)部層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理書(shū)。定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查考核,考核結(jié)果每季度匯總報(bào)送一次。
        健全本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
        要求供水管網(wǎng)網(wǎng)格化管理,嚴(yán)格執(zhí)行巡視檢查、值班制度。供水輸配設(shè)備(設(shè)施)、關(guān)鍵部位閘、閥定期進(jìn)行檢查、維護(hù),計(jì)量、輸配設(shè)施定期進(jìn)行維護(hù)、更新。
        崗位人員持證上崗。
        要求崗位人員崗前培訓(xùn)率100%,特種作業(yè)人員持證上崗率100%。
        建立本單位應(yīng)急預(yù)案;配備專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍;定期開(kāi)展應(yīng)急演練。
        要求每2年修訂一次單位內(nèi)部事故應(yīng)急處置程序,并及時(shí)調(diào)整應(yīng)急隊(duì)伍,每年開(kāi)展不少于2次以上事故應(yīng)急演練。應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍、應(yīng)急演練資料及時(shí)報(bào)生產(chǎn)安全部備案。
        全年無(wú)重大以上安全事故。
        要求全年不發(fā)生各類嚴(yán)重安全事故。
        供水管道無(wú)占?jí)骸?/FONT>
        要求不發(fā)生新的供水管道占?jí)呵闆r。歷史遺留的供水管道占?jí)呵闆r要逐步整改解決。供水管道占?jí)呵闆r每年統(tǒng)計(jì)匯總一次,年底前報(bào)生產(chǎn)安全部。
        9
        機(jī)電修理廠 、     武裝保衛(wèi)處
        建立本單位及公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),安全責(zé)任落實(shí)到位。
        要求及時(shí)調(diào)整內(nèi)部安全機(jī)構(gòu)組成;單位內(nèi)責(zé)任目標(biāo)分解并層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理書(shū)。定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查考核,考核結(jié)果每季度匯總報(bào)送一次。
        健全本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
        要求每3年對(duì)本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行修訂一次,規(guī)章制度要符合單位內(nèi)的生產(chǎn)實(shí)際。
        崗位操作人員持證上崗;
        要求崗位人員崗前培訓(xùn)率100%,特種作業(yè)人員持證上崗率100%。
        建立本單位應(yīng)急預(yù)案;配備專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍;定期開(kāi)展應(yīng)急演練。
        要求每2年修訂一次單位內(nèi)部事故應(yīng)急處置程序,并及時(shí)調(diào)整應(yīng)急隊(duì)伍,每年開(kāi)展不少于2次以上事故應(yīng)急演練。應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍、應(yīng)急演練資料及時(shí)報(bào)生產(chǎn)安全部備案。
        全年無(wú)重大以上安全事故;
        要求定期組織月度檢查、督促自查、專項(xiàng)檢查、互查和節(jié)前檢查等,按時(shí)、按要求落實(shí)隱患整改。檢查資料全面,匯總后整齊存放。
        安全保衛(wèi)制度,巡視、值班制度落實(shí)到位。
        要求對(duì)公司負(fù)有安全保衛(wèi)職責(zé)的單位定期開(kāi)展檢查考核,督促制度的落實(shí)。檢查考核的結(jié)果報(bào)生產(chǎn)安全部備案。
         
        供水監(jiān)察大隊(duì)
        以政府名義出臺(tái)公共供水管網(wǎng)覆蓋范圍內(nèi)自備水源封閉方案,無(wú)新批自建自備水源。
        要求運(yùn)用法律手段,積極配合市政府關(guān)閉自備水源,不發(fā)生公司供水范圍內(nèi)自備水源新建項(xiàng)目。每年年底前報(bào)送自備水源封、停情況。
        全年無(wú)重大以上安全事故。
        要求單位內(nèi)年度不得發(fā)生各類安全事故。
        供水管道、設(shè)施無(wú)占?jí)骸?/FONT>
        要求網(wǎng)格化管理供水管網(wǎng),對(duì)報(bào)送的供水管道占?jí)翰婚g斷性督辦,對(duì)可能發(fā)生的供水管道占?jí)弘[患及時(shí)協(xié)調(diào)處理。每?jī)蓚€(gè)月上報(bào)一次供水管道占?jí)呵謇砗碗[患處理情況。
        10
        物資經(jīng)銷公司
        建立本單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),安全責(zé)任落實(shí)到位。
        根據(jù)本單位實(shí)際,及時(shí)調(diào)整安全機(jī)構(gòu)組成,物資保障職能執(zhí)行及時(shí)無(wú)誤。
        健全本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度;
        要求涉水材料、物資(氯氣、凈水劑、管材等)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),勞動(dòng)防護(hù)用品的采購(gòu)符合生產(chǎn)需要和安全標(biāo)準(zhǔn)及需要。產(chǎn)品采購(gòu)企業(yè)的衛(wèi)生許可證、產(chǎn)品的合格證等齊全,每季度報(bào)送一次。
        全年無(wú)重大以上安全事故;
        要求實(shí)現(xiàn)全年不發(fā)生任何事故。
        11
        豫鷹實(shí)業(yè)公司
        供水普及率達(dá)到98%以上。
        要求積極發(fā)展用戶,在公司供水管網(wǎng)覆蓋區(qū)域內(nèi)我公司供水用戶普及率達(dá)到98%以上。
        建立本單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),安全責(zé)任落實(shí)到位。
        要求根據(jù)機(jī)構(gòu)人員調(diào)整情況,及時(shí)調(diào)整安委會(huì)組成;年初同各基層單位簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理書(shū)。
        安全生產(chǎn)規(guī)章制度健全。
        要求每3年對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行修訂匯編一次,規(guī)章制度應(yīng)符合安全要求及生產(chǎn)工作實(shí)際。
        關(guān)鍵崗位操作人員、特種作業(yè)人員持證上崗。
        要求每年對(duì)公司內(nèi)安全管理人員進(jìn)行一次安全培訓(xùn),安管人員持證上崗率100%。職工三級(jí)教育培訓(xùn)及時(shí)率、到位率100%,特種作業(yè)人員持證上崗率100%。
        建立本單位應(yīng)急預(yù)案;配備專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍;定期開(kāi)展應(yīng)急演練。
        要求每2年對(duì)公司應(yīng)急預(yù)案修訂一次。根據(jù)人員變動(dòng)情況,每年對(duì)公司內(nèi)應(yīng)急專業(yè)隊(duì)伍組成調(diào)整一次。公司級(jí)事故應(yīng)急演練每年不少于三次,演練要有計(jì)劃、有方案、有圖片、有總結(jié)。應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍、應(yīng)急演練資料及時(shí)報(bào)生產(chǎn)安全部備案。
        全年無(wú)嚴(yán)重及以上安全事故。
        要求定期組織月度檢查、督促自查、專項(xiàng)檢查、互查和節(jié)前檢查等,按時(shí)、按要求落實(shí)隱患整改。檢查資料全面,匯總后整齊存放。全年不發(fā)生嚴(yán)重安全事故,事故處置及時(shí)率100%、責(zé)任追究到位率100%。
        質(zhì)保期內(nèi)供水管道、設(shè)施無(wú)占?jí)骸?/FONT>
        要求施工后給水管網(wǎng)在質(zhì)保期內(nèi)無(wú)占?jí)呵闆r。
         
         

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